Aufträge
Betroffene Zusagen erfassen
Notiere Termine, Leistungen und Fristen, die du voraussichtlich nicht selbst erfüllen kannst.
Bereite ein Kollegennetzwerk vor, prüfe bei einem eigenen Ausfall die tatsächliche Verfügbarkeit und informiere betroffene Kunden. Übergebe Briefing und vereinbarte Leistungen erst, wenn die Übernahme abgestimmt ist.
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Das Wichtigste in Kürze
Wenn du einen vereinbarten Auftrag krankheitsbedingt nicht ausführen kannst, informiere die betroffenen Kunden frühzeitig. Kläre parallel, welche geeigneten Kollegen den Termin und die vereinbarten Leistungen tatsächlich übernehmen könnten.
Eine Anfrage im Kollegennetzwerk ist noch keine bestätigte Vertretung. Halte fest, wer zugesagt hat, was übernommen wird und welche Zustimmung oder Anpassung noch offen ist. Bleibt Ersatz aus, besprecht die möglichen nächsten Schritte ausdrücklich.

Aufträge
Notiere Termine, Leistungen und Fristen, die du voraussichtlich nicht selbst erfüllen kannst.
Netzwerk
Nutze bekannte Kontakte und frage konkrete Verfügbarkeit sowie passenden Leistungsumfang ab.
Kunden
Informiere frühzeitig über den Ausfall und unterscheide offene Möglichkeiten von bestätigten Lösungen.
Übergabe
Halte Briefing, Zuständigkeiten und offene Fragen fest und lasse die Übernahme bestätigen.

Kollegennetzwerk und Verfügbarkeit
Baue Beziehungen zu Kollegen auf, deren Arbeitsweise, Einsatzgebiet und Leistungsumfang du kennst. Sprecht vorher darüber, ob kurzfristige Anfragen grundsätzlich willkommen sind und wie ihr euch erreichen könnt. Pflege die Kontakte regelmäßig.
Frage im konkreten Fall Datum, Zeit, Ort, Anreise, Aufnahmeumfang und Nachbearbeitung ab. Prüfe fachliche Eignung und verfügbare Kapazität gemeinsam. Eine freie Stunde im Kalender bedeutet nicht, dass der ganze Auftrag übernommen werden kann.
Beispiel: Ein Kollege könnte die Aufnahme übernehmen, hat aber keine Kapazität für Auswahl und Bearbeitung. Kläre diese Lücke, bevor du dem Kunden eine vollständige Ersatzlösung zusagst. Der Kunde erfährt den aktuellen Stand und einen konkreten nächsten Rückmeldezeitpunkt.
Fünf Schritte bei eigenem Ausfall
Erfasse zuerst die betroffenen Termine und Zusagen. Kontaktiere Kunden und geeignete Kollegen ohne unnötige Verzögerung. Dokumentiere anschließend die bestätigte Lösung und die offenen Aufgaben, statt von einer vollständigen Übergabe auszugehen.

Schritt 01
Prüfe betroffene Aufträge und dringende Zusagen. Beschränke die Planung auf das, was wirklich neu organisiert werden muss.
Schritt 02
Nenne Termin, Ort, Aufnahmeumfang und Nachbearbeitung. Frage nach einer ausdrücklichen Zu- oder Absage statt allgemeiner Bereitschaft.
Schritt 03
Teile den Ausfall und den gesicherten Stand mit. Nenne einen nächsten Rückmeldezeitpunkt, ohne unbestätigten Ersatz anzukündigen.
Schritt 04
Kläre passende Leistungen, Zuständigkeiten, Vergütung und erforderliche Zustimmung. Dokumentiere Änderungen gegenüber dem ursprünglichen Auftrag.
Schritt 05
Übermittle notwendige Informationen sicher. Prüfe Empfang, offene Fragen sowie Zuständigkeit für Bearbeitung und Lieferung.
Status der Vertretung
Nutze eine kurze Statusübersicht für jeden betroffenen Auftrag. Trenne Anfrage, Zusage, Kundenabstimmung und Übergabe. So bleibt sichtbar, ob tatsächlich eine passende Lösung steht oder noch eine Entscheidung nötig ist.
| Situation und Auftragsstand | Prüfung und nächster Schritt | Kontakt und Bestätigung |
|---|---|---|
| Eigener Ausfall betrifft einen Auftrag | Termin, zugesagte Leistungen und dringende Fristen erfassen | Kunden frühzeitig informieren und nächsten Rückmeldezeitpunkt nennen |
| Kollege ist angefragt | Tatsächliche Verfügbarkeit, Anreise, Eignung und Gesamtumfang prüfen | Anfrage als offen kennzeichnen, noch keinen sicheren Ersatz versprechen |
| Kollege kann übernehmen | Leistungen, Vergütung und offene Vertragsfragen mit den Beteiligten klären | Übernahme und nötige Kundenabstimmung schriftlich bestätigen |
| Kein geeigneter Ersatz bestätigt | Je nach Auftrag Verschiebung oder andere vereinbarte Lösung besprechen | Aktuellen Stand offen kommunizieren und keine ungeprüfte Zusage machen |
| Briefing wird übergeben | Zeiten, Orte, Motive, Kontakte, Bearbeitung und Lieferung eindeutig zuordnen | Empfang und offene Fragen prüfen; nur notwendige Informationen zulässig teilen |
Drei Ausfall-Szenarien
Frage gezielt Kollegen nach dem vollständigen Begleitungszeitraum und der Anreise. Informiere das Paar über bestätigte Möglichkeiten und offene Punkte. Versprich weder eine identische Bildsprache noch Ersatz, solange die Übernahme nicht abgestimmt ist.
Prüfe mit dem Kunden, ob ein neuer Termin das Ziel noch erfüllt. Eine Verschiebung kann geeigneter sein als eine nicht passende Vertretung. Halte die geänderten Zusagen und den nächsten Kontaktpunkt fest.
Trenne die betroffenen Tage und Arbeitsschritte. Wenn ein Kollege nur einen Teil übernimmt, brauchen Aufnahme, Datensicherung, Auswahl, Bearbeitung und Lieferung jeweils klare Zuständigkeiten. Der Kunde erhält einen verständlichen Überblick über die Änderungen.
Halte Auftrag, Zeiten, Orte, Ansprechpartner, Pflichtmotive, vereinbarte Leistungen, Bearbeitung, Lieferung und offene Entscheidungen fest. Teile nur notwendige Auftragsdaten über einen geeigneten Weg, keine Passwörter oder unnötigen Gesundheitsdaten. Vertragsänderungen, Vergütung, Zustimmung und Rechte klärt ihr individuell. GalleryDock vermittelt Academy-Wissen, keine automatische Vertretung.
Häufige Fragen
Lerne geeignete Kollegen und ihre Arbeitsweise frühzeitig kennen. Klärt Einsatzgebiet, typische Leistungen, Erreichbarkeit und die Bereitschaft zu kurzfristigen Anfragen. Eine Kontaktliste ersetzt keine konkrete Verfügbarkeitsprüfung.
Prüfe Termin, Anreise, fachliche Eignung und den vollständigen vereinbarten Umfang einschließlich Nachbearbeitung und Lieferung. Halte Teilübernahmen und offene Aufgaben ausdrücklich fest.
Sobald absehbar ist, dass der vereinbarte Auftrag betroffen ist. Kommuniziere den Ausfall, den tatsächlichen Stand der Ersatzsuche und den nächsten Rückmeldezeitpunkt; unnötige medizinische Details gehören nicht dazu.
Auftrag, Zeiten, Orte, Ansprechpartner, Pflichtmotive, Leistungen, Bearbeitungsstand, Lieferzusagen und offene Entscheidungen. Teile nur notwendige Informationen über einen geeigneten Weg und bestätige den Empfang.
Informiere Kunden offen und besprecht je nach Auftrag eine Verschiebung oder andere individuell vereinbarte Lösung. Behaupte keine sichere Ersatzabdeckung und kläre Vertragsfragen gesondert.
Das muss ausdrücklich vereinbart werden. Aufnahmevertretung bedeutet nicht automatisch vollständige Nachbearbeitung und Lieferung; ordne jede Aufgabe einer bestätigten verantwortlichen Person zu.
Weiterlernen und vertiefen
Die strukturierte kostenlose Business-Lernstrecke nutzen.
Eine bewusst geplante Abwesenheit getrennt vorbereiten.
Die Perspektive des kurzfristig angefragten Kollegen nachvollziehen.
Puffer und Auftragskapazität vorbeugend planen.
Den zugesagten Leistungsumfang klar beschreiben.
Den vereinbarten Lieferweg nach der Aufnahme vorbereiten.
Preise
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